Systématiquement, les projets industriels sont initiés lorsque les dirigeants d’une organisation identifient des pertes de productivité, des déphasages avec les marchés. Les éléments déclencheurs des projets sont fréquemment identiques. En voici quelques exemples.
Genèse des projets :
- Évolution des volumes de ventes / du mix-marketing
- Création d’une nouvelle activité / implantation / innovation
- Besoin de rationalisation consécutif à la baisse de productivité
- Problématiques de vétusté et/ou de saturation de l’outil d’industriel
- …
Enjeux :
- Être en capacité de répondre aux attentes du marché
- Minimiser les coûts de fonctionnement et les stocks
- Assurer la qualité et la flexibilité produit
- Optimiser les surfaces bâtiments, les investissements, les flux
- Maîtriser les procédés de production
- Apporter le bien-être au travail
- …
