LEAN CONCEPTION

LEAN MANUFACTURING, OFFICE, IT, THINKING…

Autant de concepts dans lesquels le bon sens est transposable. Une philosophie pleine de bon sens : OUI, mais pas une évidence ! Un produit/process ou service peut être efficace sans être efficient. Travaillons ensemble à formuler une réponse au plus juste.DESSIN INTERVENTIONS

Maîtriser et rendre une organisation performante sur le long terme passe par :

  • la connaissance du/des marché(s) sur le(s)quel(s) elle évolue,
  • le maintien et le développement des savoir-faire,
  • l’implication de tous les collaborateurs,
  • la cohérence permanente entre sa réponse technique et commerciale et les attendus de ses marchés propres.

Sans négliger les trois premiers points qui nous l’avons dit sont primordiaux, LEAN CONCEPTION maximise la productivité des phases recherches, d’élaboration, de conception et études en travaillant sur les gaspillages souvent non palpables à ce stade.

L’amélioration de la performance d’un système stable ne peut avoir une pertinence globale sans une vision claire, calquée sur la voix du client. Analysons la périodiquement et faisons en une priorité dans nos développement.

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Les expériences bonnes comme mauvaises sont autant de points de départ pour mieux faire. Travaillons notre retour d’expérience pour lancer des phases de créativité.