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PRENONS LE TEMPS DE NOUS DÉPÊCHER

Depuis la crise mondiale de la fin de la dernière décennie, qui ne nous a pas laisser un monde tout à fait dans le même état qu’au début des années 2000, les méthodes de travail ont été bouleversées. Les esprits et les logiques économiques ont profondément changé.

Ne nous voilons pas la face, la douce mélodie du “WIN/WIN” reste un mirage dans la majorité des schémas industriels. La philanthropie devient presque une culture d’entreprise. Il faut apprendre – quelques secteurs économiques sont épargnés – à attraper au vol les oppportunités à des prix qui espérons le, payeront un peu de structure, “Aller va, nous nous rattraperons sur la prochaine affaire”. Recevoir une consultation devient une opportunité, saisissez cette occasion rêvée de perdre de l’argent. Il faut aussi annoncer des délais qui feront plaisir à votre client car vous le savez, de son côté, il s’est engager à des délais intenables et de toute façon, vos concurrents seront en retard aussi. La qualité! N’en parlons pas, de toute façon ce client est vraiment trop exigeant.

Mais alors cimages (2)omment faire? N’y a t il pas là des signaux qui doivent nous pousser à dessiner une vision long terme, créer des produits plus fins des processus robustes et enfin et surtout nous serrer les coudes.

Il y a donc urgence à construire des modèles d’organisations pérennes.

ACCLARO propose d’apporter ses réflexions pour dégager de cette intelligence collective, vos stratégies de demain. Cela intègre:

  • INNOVATION pour s’adapter en permanence aux variations des marchés.
  • LEAN CONCEPTION pour limiter les gaspillages avant les phases d’industrialisation.
  • PROJET INDUSTRIELS pour fixer un cap et maîtriser l’environnement et ses contraintes.