Accompagner une start-up en partant d’une feuille blanche, intégrer un procédé innovant dans un contexte existant ou encore penser/repenser un produit en vue de sa production en série, les missions de conseil et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ont des origines diverses. Fédérer une équipe projet en créant une relation de proximité est essentiel. ACCLARO dispose d’une expertise technique, gage d’un échange orienté « création de valeur » !
Par définition, le terme industrialisation désigne les enjeux de cette branche du génie industriel. En effet, l’investissement sur l’outil de production, la qualité produit ou encore le coût de revient, sont des indicateurs des domaines impactés par cette mission.
Cette proposition de conseil et d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage couplée à une approche Plan Directeur Industriel élargie un peu plus notre démarche de performance industrielle globale.
Dans une approche traditionnelle, l’Assistant à Maîtrise d’ouvrage a un rôle de facilitateur dans la coordination de projet. Il participe à la rédaction des programmes et préconise des solutions
Dans le cadre d’un projet industriel, être force de proposition c’est d’abord avoir une compréhension élargie des problématiques.
Les missions confiées à ACCLARO se traduisent par l’élaboration de programmes, de cahier des charges, de suivi de déploiement, etc.